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花海背后的冷思

* 来源: * 作者: * 发表时间: 2019/12/05 6:05:12 * 浏览: 0
访员:西宁市旅游局计划统计司司长陈珂与记者对话:杨健现状:西宁市的鲜花海已达6.7公顷以上记者:最近,许多大花海已形成在西宁市周围,已成为一个新的旅游市场。这种形式也已成为短期自驾游和周末一日游的新目的地。目前,旅游部门对花海的发展有相应的了解和调查吗,西宁市周围的花海达到了什么规模?陈可:今年以来,随着西宁市乡村旅游扶贫工作的扎实推进,各区县通过土地流转等方式积极发挥农业社区等组织的作用,引导农民种地如观赏花卉的大规模兴建和城市周边特色休闲观光农业。在此基础上,西宁周边出现了许多华海旅游胜地,特别是在西宁所属的三个县,如大同,Lang中,Wu源。特别是在八月至九月进入开花期之后,市民竞相奔赴。以赏花,摄影,休闲为主的花海乡村旅游,已成为西宁乡村旅游的新亮点,再次带动了西宁乡村旅游的发展。 。据统计,今年以来,西宁市先后在大同边马沟,Lang中喀洋,五缘深等地创建了11个面积6.7公顷的花卉海,主要种植了格桑花,菊花,薰衣草等观赏花卉。上述华海旅游景区主要采用“农业旅游+农家饮食接待”的发展方式。每日平均接待量保持在1000人左右,人均消费约80元。其中,大同的玛格和海中的喀洋的花海最为典型。在周六和周日,两个大型的鲜花海洋每天接待约5,000人,这反过来又增加了周围居民的收入。情况:记者背后的发展喜忧参半:华海如何推动居民收入增长?业务中还有哪些其他问题?陈可:在华海旅游背后,促进就业和增加收入的作用是显而易见的。首先,当地村民可以通过土地转让向华海的投资经营者收取一定的租金。其次,当地农民在实现租金收入的同时,还可以参与田间管理,清洁和维护华海游客的秩序。这使他们能够在家门口找到工作并赚取劳动收入。此外,一些村民可以在花海附近制作和销售酸奶,皮革等青海特色小吃,以增加自己的收入,这也有效地促进了当地农村经济的发展。根据我们的初步统计,西宁市周围的这些大面积开花海域平均每年可吸收约30人,每个农民每月可实现约2000元的劳动收入,而档位摊主也可实现日均收入。收入超过100元。但是,这也反映出一个问题,即华海经营实体的收入仍然相对单一,需要改进标准化的指导和支持服务设施。虽然华海经济为乡村旅游带来了活力,但也存在发展同质化,缺乏高层次和综合规划的问题,旅游产品主要以农业旅游为主,旅游收入主要以餐饮和门票为主。收入和服务项目相对单一。同时,各种花卉海景点的重点是花卉种植,停车设施,游客服务中心,标牌等旅游设施的建设滞后,民俗风情,乡村文化发掘和产业整合仍在缺点。目前,华海的大多数经营实体是由当地农民组成的合作社,或者是社会的私人投资形式。政府对华海的支持仍然存在一些不足。据我所知,在Lang中的大同的麻豆花海和Ka阳的花海有两个地方。旅游部门有一定的资金支持。可能有一些华海村被确定为省重点扶贫村。但是,蒲阳花海已经创建了很长时间,宣传力度也越来越大。 2016年还出现了其他花海,在西宁造成了“盛放”的影响。这是因为私人投资希望在短期内实现收入回报,但是当前的问题是存在单一的收入渠道。许多华海只能依靠门票收入,利润增长点很少,旅游产品也较少。他们仍处于旅游初期,并有一些农舍收入,但农民的营业收入与投资者无关。农民有收入,但投资者没有资本回报,这导致经营者的投资动机不足,难以维持。建议:还需要多部门设施来支持设施。记者:针对这些问题,旅游部门是否有针对性的对策?陈珂:没有支持,未来的发展将是华海运营商和我们旅游部门面临的问题。作为旅游部门,我们建议或帮助他们挖掘一些深层次的旅游产品。最初的想法是将文化元素与花卉和海洋元素联系起来,将两者融合在一起,并制作一些带有徽标的个性化旅游产品。向游客出售并增加收入。例如,可以将带有徽标的明信片,杯子,徽章等制作成与鲜花海洋紧密结合。此外,华海还可以考虑与户外摄影基地合作,并与婚纱摄影等渠道合作以实现收益。在华海的运营中,还有另一个问题:收票不符合规范。因为花海本身不是风景名胜,所以开发改革部门没有定价,收票的形式肯定不符合规格,是不可取的。目前,Lang中的Kayang Huahai正在申请3A级风景名胜区。但是,在完成对申请的审查之后,需要采取多种程序(例如,发改委的定价和听证会)来收集票证,这需要很长的时间和流程。因此,目前,华海所收取的所有机票均不符合规范,无法开具正式发票。如今,一些华海采取变相收费的形式,包括停车费,卫生费等。这种形式可以防止游客抱怨并避免纠纷,这也造成了我们旅游部门监管的漏洞。另外,由于人数的增加,也给华海周边的交通带来很大压力。当地的村级道路只能满足当地村民的交通需求。到周末,游客无法进出。尽管可以通过设置旅游标志来缓解此问题,但这不是长期的解决方案,需要运输部门的配合。西宁的11个花海中,有一半仍处于观望状态。花海已经完工,但没有实现任何收益。在这方面,我们计划在2017年结合旅游扶贫工作在华海周边地区设置旅游标志,厕所,停车场等,并通过申请旅游发展资金支持大型华海的形成。来自省旅游局。增加旅游资金投入。前景:华海将在优胜劣汰中生存记者:鉴于“盛放”的情况,华海的未来发展模式是否希望由旅游部门统一规划以避免同质化?华海未来的发展将会如何?陈可:目前,只有一个部门无法实现对花海的统一规划。首先,华海经济是一项创新,使我们的旅行社打破了传统观念,这表明旅行社也在不断寻找新的商机和旅游业态,他们确实需要指导大规模的产业布局。然而,从目前的花海量来看,还没有达到这样的标准。由于气候和许多其他原因,西宁市适合种植的花卉品种相对较少。我认为随着市场的发展,新兴的华海旅游业也将实现优胜劣汰。随着口碑的下降,那些小规模,不完整的设施将被市场淘汰。尽管它现在似乎正在蓬勃发展,但将来不可避免地会被改组,其余的不可避免地将是相对较大和完整的设施。暂时,Bianmagou是一个很好的例子。这是一个由当地村庄和县旅游部门申请的旅行基金项目,目的是减轻村庄本身的贫困。当地的旅游业也已经开始计划过热,或者对于随后的跟不上情况进行了相应的计算。从长远角度来看,每朵鲜花海洋都需要这样一个总体规划。对收到的游客数量进行初步估算,然后我们可以知道我们自己的基础设施应达到的水平。